Sabe aquela atmosfera Starbucks, aquele padrão McDonald’s e aquela diferenciação Outback que você tanto sonha para seu restaurante?
A questão não é apenas uma marca forte ou um cardápio fora do comum para conquistar excelentes resultados financeiros e crescimento no mercado.
Em restaurantes, a excelência começa antes da cozinha.
O conjunto de pessoas, processos e uma perspectiva de negócio que transmita a melhor experiência ao cliente em tudo que a empresa faz é essencial para garantir a cadeia de qualidade. Do produtor ao consumidor.
Afinal, ser o local entre a casa e o trabalho, fazer as pessoas amarem tudo isso e ainda ser mais do que todos os outros não é apenas questão de conhecer a satisfação dos seus clientes. É saber como se estruturar para chegar a esse nível de entrega da melhor experiência.
Você acha que só ter excelência no que é produzido encanta o cliente?
O problema pode estar no formato de seus serviços…
Primeiro restaurante macrobiótico de Paris, com boa localização e clientela cativa.
Apesar de clientes fiéis, a nova concorrência com o conceito e outros estabelecimentos na região influenciaram na baixa da participação de mercado. Havia necessidade de entender os motivos da queda de resultados e preferência do público.
Estratégia e Gestão
60%
Marketing
95%
Produto
70%
Nem sempre só vender mais ou criar programas de relacionamento são suficientes para ter resultados na gestão da experiência do cliente!
O problema pode estar na criação de sua base de dados…
Grupo de restaurantes de regiões turistica, com perfis e gestão diferentes em busca de uma integração no modo de servir para aproximar todas as unidades, de forma conjunta e padrão, dos seus clientes.
Com marcas reconhecidas e de destaque em 2 países, o desafio era entender como criar o engajamento dos clientes entre as outras marcas e estabelecimentos do grupo conforme a jornada de compra.
Estratégia e Gestão
60%
Estrutura e processos de atendimento
80%
Equipes
70%
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