HappyTrack Research Lab

Decisão, Percepção e Inteligência Artificial

Duas pessoas podem observar uma mesma situação e produzir decisões completamente diferentes. Por quê?

Observar uma situação não é apenas receber informação. É selecionar, interpretar e atribuir significado, processos influenciados por aquilo que cada indivíduo sabe, espera, valoriza e é capaz de reconhecer em si mesmo.

As diferenças de percepção funcionam como centros de gravidade que deslocam todo o fluxo de processos envolvidos na formação das decisões. Não se trata, portanto, de simplesmente decidir certo ou errado, mas da capacidade de reconhecer e assumir os limites a partir dos quais interpretamos a realidade, e compreender o que esses limites são capazes de produzir.

Depois de mais de 20 anos atuando em consultorias e 18 anos formando pessoas, percebo que, com a inteligência artificial e a crescente necessidade de exposição através das redes sociais, não mudou apenas a forma como as pessoas usam informações e interagem entre si.

Mudou, principalmente, a maneira como elas interpretam essas informações, constroem significados e tomam decisões.

É por isso que, em vez de propor simplesmente a construção de pontes para alcançar objetivos ou criar meios para que pessoas saiam de um ponto e cheguem a outro, proponho uma travessia.

Uma travessia decisória: uma inteligência cognitiva assistida por IA, capaz de tornar observáveis, confrontáveis e exploráveis os limites cognitivos que condicionam a formação de uma decisão. O objetivo é traduzir ao indivíduo os mecanismos que permanecem invisíveis à sua própria autoria cognitiva.

Porque sem objetivos claros, uma travessia perde sua direção.
Sem consciência de mudança, não há realidade a alcançar.
Mas sem lucidez, não há coerência que sustente a travessia.
E toda decisão se torna apenas possibilidade quando não assume as próprias renúncias que a constituem.

Porque, mais do que conhecer as opções e as consequências de nossas escolhas, é necessário compreender os mecanismos que a formam e como refletem nos relacionamentos, que projetamos e que fundamos. E esse é o maior impacto do estudo sobre decisões: conhecimento dos mecanismos que afetam como e o que decidimos, antes do impacto que a propria decisão provoca.

Uma travessia decisoria propoe:

  • uma margem de partida: a percepção
  • uma margem possível de chegada: o significado
  • uma distância: a interpretação
  • condições que mudam durante o deslocamento: escolha e renuncia
  • risco: erro de avaliação e de julgamento
  • necessidade de orientação: viéses cognitivos
  • possibilidade de retorno: delegação cognitiva
  • transformação de quem atravessa: responsabilidade cognitiva e metacognição.

O objetivo desse laboratório é estudar como os ambientes de informação mediados por IA alteram os processos cognitivos envolvidos na formação de decisões e influenciam o resultado dos relacionamentos nas empresas.

Porque uma travessia não é o caminho para a decisão. A travessia é o processo contínuo no qual a própria capacidade de decidir é construída, confrontada e reconstruída. E decisões são cognitivamente individuais, mas socialmente distribuídas em suas consequências…

Juliana Cândido, PhD

Missão

Tornar evidente as diferenças de percepção que influenciam as decisões antes que esses gaps se tornem erros prejudiciais que afetem negativamente pessoas e organizações.

Visão

Se tornar a primeira rede internacional de laboratórios que estudam como os mecasnismos individuais afetam comportamentos e decisões organizacionais, utilizando dados reais, experimentação e IA.

Composição

O HappyTrack Research Lab é composto por

  • pesquisadores (mestres e doutores)
  • professores parceiros
  • estudantes
  • empreendedores e
  • empresas associadas.

Uma nova forma de compreender decisões

O laboratório nasce a partir de uma premissa:

As pessoas não tomam decisões apenas baseadas em informações.

Elas tomam decisões baseadas na forma como percebem, interpretam e atribuem significado às informações que recebem.

Compreender essas diferenças é compreender os mecanismos invisíveis que influenciam escolhas, comportamentos e resultados.

A inteligência artificial amplia nossa capacidade de analisar dados.

Mas a verdadeira inteligência está em compreender como seres humanos constroem realidades diferentes a partir dos mesmos fatos.

É nessa travessia que o laboratório atua.

FAQs - Research Lab

Por que o Laboratório de Pesquisa da HappyTrack existe?

Este laboratório foi criado para buscar respostas para perguntas que poucas empresas, poucos pesquisadores e poucas pessoas se dedicam a investigar.

Não porque seja uma área impossível.

Não porque seja apenas uma área nova.

Mas porque é uma área incômoda.

Trabalhar com diferenças de percepção significa trabalhar com diferentes realidades cognitivas, diferentes formas de interpretar o mundo e diferentes estruturas internas que influenciam decisões.

Quanto maior a quantidade de informações disponíveis dentro de um determinado sistema, maior se torna a complexidade do processamento e da interpretação dessas informações para alcançar conclusões objetivas e construir consensos entre pessoas, grupos e ideias.

A partir disso, compreender os mecanismos, reconhecer as diferenças de percepção e identificar as bases que sustentam essas interpretações permite:

  • maior lucidez no uso das tecnologias;
  • mais sensatez para compreender os limites do individual e seus impactos sociais;
  • maior humanização dos relacionamentos em um contexto crescente de automatização.
O que este laboratório produz?

O laboratório produz dados, informações e análises sobre:

  • diferenças de percepção;
  • inteligência cognitiva aplicada através da inteligência artificial;
  • materialização de medidas para mensuração da experiência e da verdadeira centralidade do cliente nas organizações.
O que um membro do laboratório produz?

Um membro do laboratório produz dados, informações ou conhecimento.

Os dados são produzidos através de coletas realizadas por meio de atividades pedagógicas ou pesquisas desenvolvidas em cenários empresariais.

As informações são geradas a partir dos estudos realizados utilizando nossos algoritmos proprietários.

Os estudos e análises são desenvolvidos por pesquisadores associados e pela fundadora do laboratório.

A quem pertencem os dados?

Todos os dados brutos gerados e todas as análises realizadas são de responsabilidade e domínio das empresas às quais as ferramentas utilizadas pertencem.

Entretanto, após a publicação dos resultados das análises, os conhecimentos produzidos tornam-se de domínio público.

O que uma escola participante do laboratório recebe?

A escola participante recebe atividades pedagógicas prontas para aplicação, desenvolvidas através de estudos temáticos sobre diferenças de percepção e sobre a conscientização do uso da inteligência artificial como ferramenta de apoio para reflexões cada vez mais inteligentes.

Ao final da participação, os professores recebem informações sobre os padrões de tomada de decisão dos seus estudantes.

A escola recebe:

  • análises comparativas entre estudantes e diferentes cenários;
  • possibilidade de acesso a estudos realizados em outros locais;
  • novos conhecimentos produzidos a partir das pesquisas do laboratório.
O que um estudante recebe?

O estudante recebe informações para utilizar a inteligência artificial de maneira mais assertiva.

Além disso, recebe:

  • seu perfil de tomada de decisão;
  • os resultados das pesquisas realizadas;
  • maior consciência sobre seus próprios mecanismos de interpretação e escolha.
O que um pesquisador recebe?

Um pesquisador participante, através de um laboratório de pesquisa associado, recebe dados para desenvolver suas atividades científicas.

Em contrapartida, fornece as informações e os resultados produzidos a partir dessas pesquisas, realizando as publicações em conjunto com a fundadora do laboratório.

Por que o laboratório é itinerante?

Trabalhar com tomada de decisão é trabalhar com diferentes percepções.

Percepções são construídas a partir de valores, culturas, experiências, formas de relacionamento, interesses e práticas diferentes entre indivíduos e grupos.

A partir do momento em que decisões passam a depender cada vez mais de sistemas complexos, o objetivo do laboratório itinerante é compreender como esses sistemas influenciam o olhar das pessoas.

A proposta é realizar comparações capazes de revelar como diferenças individuais influenciam processos organizacionais, decisões coletivas e construção de realidades compartilhadas.

Como uma nova cidade se une ao laboratório?

As cidades participantes são escolhidas conforme critérios relacionados a:

  • interesse turístico;
  • desenvolvimento local;
  • multiculturalidade;
  • abertura à inovação;
  • força turística;
  • características cosmopolitas.

A escolha considera o potencial da cidade como um ambiente rico para observar diferentes percepções, culturas e formas de interação social.

Quem financia os estudos?

Os estudos são financiados através de parcerias institucionais e empresas participantes das pesquisas.

As empresas participantes podem contratar os estudos e serviços desenvolvidos pelo laboratório, utilizando esses investimentos para financiar a continuidade das pesquisas, análises e produção de conhecimento.

Publicações

Lista disponivel em breve.

Mais que estudar decisão aplicada em uma disciplina.

Conhecimento através de comportamento decisório de cidades.

Decision Observatory Cities​

Cada cidade possui uma cultura decisional própria.

A forma como as pessoas percebem valor, escolhem, consomem, empreendem e interagem é resultado da sua história, cultura e contexto social.

Ao estudar cidades, não observamos apenas empresas.

Observamos como diferentes culturas constroem decisões, atribuem significado às experiências e transformam percepção em ação.

Obs : Não estudamos cidades!

Estudamos como cada cidade ensina as pessoas a perceber, decidir e agir.

Quem participa?

1 Empresas

Levantamos dados com empresas locais através de coleta em questionarios, entrevistas com dirigentes e colaboradores e consumidores. O objetivo é mapear e conhecer a realidade decisória local

2 Universidades

Em parcerias com universidades, aplicamos laboratórios educacionais que amplia nossa base internacional de conhecimento e ajuda entidades e empresas a se tornarem mais competitivas.

3 Mercado

Elaboramos conteudos e materiais sobre a realidade da toada de decisão local e realizamos comparativos de mercado para os participantes dos paineis e parceiros.

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