Si la satisfaction client est obligation de toute entreprise...
Pourquoi continuer à se focaliser sur les mauvais indicateurs ?
Une vision fragmentée et des actions limitées peuvent entraîner un manque de cohérence et de compétitivité pour l'entreprise.
Évitez de confondre expérience client et simple gestion de la relation client.
Des initiatives superficielles ne transforment pas l'expérience client de manière durable.
Ne négligez pas l'expérience collaborateur dans la quête de la satisfaction client.
Des équipes démotivées deviennent incapables de livrer une expérience client exceptionnelle.
Ne sous-estimez pas l'importance de l'intégration interfonctionnelle.
Le manque de cohérence dans l'expérience à travers différents points de contact peut nuire à la perception globale de l'entreprise.
Évitez de trop vous fier aux thermomètres de résultats.
Dépendre de services externes pour identifier les priorités et les améliorations peut devenir dangereux pour la compétitivité de votre entreprise.
Vous disposez déjà de nombreux indicateurs de résultats.
Mais comment les transformer en actions concrètes ?
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des dirigeants pensent qu’ils offrent la meilleure expérience. Seulement 8 % des clients sont d'accord.
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des dirigeants ont du mal à traduire les résultats de satisfaction en actions concrètes.
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des salariés ne se sentent pas motivés au travail, principalement car ils ne sont pas écoutés
Plus qu'Expérience Client.
L'humain au cœur de la stratégie d'entreprise
Pensar a estratégia empresarial é uma coisa. Mais vous savez que son exécution en est une autre.
Comment assurer la bonne mise en œuvre d’actions pour livrer une expérience supérieure à vos clients et à vos collaborateurs ?
Redéfinissez la gestion des expériences dans votre entreprise dès maintenant pour obtenir des résultats exceptionnels !
Plus que Customer Experience.
Atteignez le véritable Business of Experience !
Un Business of Experience (BX) est une entreprise qui motive ses collaborateurs, engage ses clients et devient plus compétitive grâce à cette philosophie de transmission du bonheur. De l’intérieur vers l’extérieur.
Grâce à des indicateurs pour une relation supérieure avec des clients, collaborateurs et partenaires, devenez capable de transformer la gestion d'Expériences en Stratégie du business !
Votre entreprise est-elle prête pour ce défi ?
Qui est HappyTrack ?
A cultura data-driven para sua estratégia centrada no cliente
HappyTrack transforme les données en stratégies de succès pour garantir la meilleure expérience aux clients, collaborateurs et partenaires.
Nous combinons la technologie à une méthodologie innovante pour réduire la dépendance aux études externes pour vos prises de décision.
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Nos avantages
Alignement Stratégique : Faites de l'expérience client un véritable avantage concurrentiel en engageant tous les niveaux de l'entreprise.
Indépendance : Donnez à votre leadership des données stratégiques exploitables, en éliminant la dépendance aux sources externes pour la prise de décisions.
Apprentissage et Amélioration Continus Restez compétitif grâce à des retours en temps réel et valorisez les connaissances de votre équipe.
Le BXi : Votre arme secrète
Business of Experience Intelligence
Avec notre algorithme BXi, assurez l'alignement d'une stratégie centrée sur le client.
Nous combinons la gestion des risques stratégiques, l'intelligence artificielle avancée et les insights de toute la chaîne de valeur pour fournir des recommandations en temps réel qui stimulent la croissance et l'innovation continue de votre entreprise.
Étape 1 :
Audit et apprentissage
Personnes
Découvrez des opportunités pour une meilleure intégration dans votre chaîne de valeur
Étape 2 :
Écoute active et modélisation
Processus
Identifiez les incohérences entre la proposition et la livraison de valeur pour vos clients
Étape 3 :
Adaptation et transformation
Perspective
Prévenez les problèmes pour assurer la qualité et maximiser les résultats
La rapidité et la précision dont vous avez besoin pour
Plus résultats en toute autonomie
Intelligence Collective
Analyse Prédictive des Risques
Benchmarking et comparatifs de marché
Alerte précoce pour prévenir des problèmes
Ce qui nos clients en disent...
Simplicité et facilité
[...] La méthode a nous aidé à intégrer l'équipe et à mieux répondre aux demandes pour transformer nos problèmes en opportunités. Le processus rend tout simples et facile à comprendre.
Giovanna Salvatti
Bona Tratoria - Foz do Iguaçu BR
Support, mais avec économie
L'apport de HappyTrack a été décisif pour notre restaurant. En effet, après une phase de recueil d'information on a su diagnostiquer, interpréter et proposer des solutions que nous n'aurions jamais trouvés seuls.
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Debora Davide
Le Grand Apetit - Paris
Attention à la Transformation
Le processus de HappyTrack a été très prudent avec les gens et les détails [...] Les changements se sont passés en douceur, sans que la transformation ne devienne une douleur.
Karin Baggio
Karin Mode - Curitiba BR
Allons-nous révolutionner les expériences ensemble ?
Pour en savoir plus...
HappyTrack dans les médias
Interviews à l’Université Catlholique – PUC-Rio :
Interventions à l’Atelier de Terrain de l’IREST à Sorbonne
Conférence à Sorbonne